ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
7Tapat ปรึกษา

ที่ปรึกษาธุรกิจ

สร้างธุรกิจให้เติบโต
ผ่านระบบการทำงานที่ชัดเจน

7Tapat ช่วยสร้างระบบการทำงานที่ชัดเจน ให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างมั่นคง เพื่อเพิ่มกำไร โดยการลดต้นทุน และรักษาคุณภาพไปพร้อม ๆ กัน

ปรึกษาปัญหาธุรกิจ
แผนภาพระบบและกระบวนการทำงานสำหรับธุรกิจ SME ที่ออกแบบโดย 7Tapat

About 7Tapat

เราเชื่อว่าทุกธุรกิจ
ควรมีระบบการทำงานที่ชัดเจน

7Tapat เกิดจากการเห็นปัญหาแบบเดียวกันในหลายธุรกิจ

ปัญหาเหล่านี้ไม่ได้เกิดจากความสามารถของพนักงาน หรือเครื่องมือยังไม่ดีพอ และบางครั้งการแก้ไขก็ไม่จำเป็นต้องมีเครื่องมือราคาแพงเสมอไป เราเชื่อว่าทุกธุรกิจควรมีระบบการทำงานที่ชัดเจน เพื่อให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคง

ปัญหาที่เห็นบ่อย

การทำงานไม่มีระบบ
การลงทุนกับเครื่องมือที่ไม่เหมาะสม
การพึ่งพาพนักงานเพียงคนเดียว

7Tapat คืออะไร

7Tapat คือที่ปรึกษาของธุรกิจ เราช่วยให้ธุรกิจเพิ่มกำไร ด้วยการออกแบบระบบการทำงานที่ชัดเจน โดยการลดต้นทุนและรักษาคุณภาพ เพื่อให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคง

Insights

บทความล่าสุดจาก 7Tapat

แนวคิดและกรณีศึกษาเรื่องการออกแบบระบบและโครงสร้างการทำงานสำหรับธุรกิจ

ดูบทความทั้งหมด →
ภาพประกอบบทความทำไมซื้อเครื่องมือมาแล้ว แต่ธุรกิจยังเหมือนเดิม
1 min

ทำไมซื้อเครื่องมือมาแล้ว แต่ธุรกิจยังเหมือนเดิม

บทความนี้พูดถึงปัญหาที่เจ้าของธุรกิจหลาย ๆ คนเจอ คือลงทุนซื้อเครื่องมือใหม่เข้ามาเพื่อแก้ปัญหา แต่สุดท้ายปัญหาเดิมก็ยังอยู่ สาเหตุไม่ใช่เพราะเครื่องมือไม่ดี แต่เพราะลำดับในการนำเครื่องมือเข้ามาใช้ผิดตั้งแต่ต้น ลำดับที่ถูกต้องคือ ระบบก่อน คนต่อ เครื่องมือทีหลัง

technologyoperationsstrategy
ภาพประกอบบทความเมื่อทุกการตัดสินใจต้องผ่านคนเดียว ทำให้ธุรกิจไม่โต
2 min

เมื่อทุกการตัดสินใจต้องผ่าน 'คนเดียว' ทำให้ธุรกิจไม่โตขึ้น

บทความนี้พูดถึงปัญหาที่เจ้าของธุรกิจและหัวหน้าทีมหลายคนเจอ คือทีมไม่กล้าตัดสินใจเองในเรื่องที่ทำได้เอง ทำให้ทุกคำถามต้องวิ่งกลับมาที่คุณคนเดียว และทำให้ธุรกิจเดินช้าลง สาเหตุไม่ใช่เพราะทีมไม่เก่ง แต่เพราะไม่มีระบบการทำงานที่ชัดเจน ว่าใครตัดสินใจได้แค่ไหน

strategyhroperations
ภาพประกอบบทความทำไมยอดขายเพิ่มขึ้น แต่ธุรกิจขาดทุน
2 min

ทำไมยอดขายเพิ่มขึ้น แต่ธุรกิจกำลังขาดทุน

บทความนี้พูดถึงปัญหาที่เจ้าของธุรกิจหลายคนเจอ คือยอดขายเพิ่มขึ้น แต่กำไรกลับลดลง บางเดือนถึงขั้นขาดทุน สาเหตุไม่ใช่เพราะขายไม่เก่ง แต่เพราะธุรกิจยังไม่มีระบบที่รองรับการขยายตัวได้ ทำให้ยิ่งโตยิ่งต้องจ้างคนเพิ่ม

operationsfinancestrategy

FAQ

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการใช้บริการ

คำถามที่เจ้าของธุรกิจมักถามก่อนเริ่มทำงานกับที่ปรึกษา รวบรวมไว้เพื่อช่วยให้คุณตัดสินใจได้ง่ายขึ้น

7Tapat ช่วยธุรกิจในด้านใดบ้าง?

7Tapat เป็นที่ปรึกษาธุรกิจที่ครอบคลุม 7 ด้าน ได้แก่ Strategy (การตัดสินใจ), Operations (การดำเนินงาน), Finance (การเงิน), Human Resources (การบริหารคน), Marketing (การเข้าถึงลูกค้า), Technology (การใช้เครื่องมือ) และ Compliance (การจัดการความเสี่ยง) โดยทุกด้านใช้หลักการเดียวกัน คือออกแบบระบบการทำงานให้ชัดเจน เพื่อเพิ่มกำไร โดยการลดต้นทุนและรักษาคุณภาพไว้คงเดิม

7Tapat ช่วยเพิ่มกำไรได้อย่างไร?

เราเชื่อว่ากำไรที่เพิ่มขึ้นไม่ได้มาจากการหารายได้เพิ่มเพียงอย่างเดียว แต่มาจากระบบการทำงานที่ชัดเจนที่จะช่วยให้ธุรกิจขยายตัวได้ 7Tapat จะช่วยออกแบบระบบการทำงานที่จะช่วยให้ธุรกิจสามารถเติบโตโดยไม่ต้องพึ่งพนักงานคนเดียว

7Tapat เหมาะกับธุรกิจขนาดไหน?

เหมาะกับธุรกิจที่กำลังเติบโต ทีมงานเริ่มมีหลายคน แต่ระบบการทำงานภายในยังไม่ชัดเจน เจ้าของยังต้องตัดสินใจทุกอย่างเอง มีต้นทุนที่ควบคุมไม่ได้ หรือพึ่งพาพนักงานเพียงคนเดียว และต้องการสร้างระบบการทำงานเพื่อให้ธุรกิจเติบโตได้ด้วยตัวเอง

ใช้เวลานานแค่ไหนกว่าจะเห็นผล?

ขึ้นอยู่กับขนาดของปัญหา โดยทั่วไปการวิเคราะห์และออกแบบระบบการทำงานใช้เวลาประมาณ 2–4 สัปดาห์ และการนำไปใช้จริงจนทีมเริ่มทำงานตามระบบใหม่ มักใช้เวลา 2–3 เดือน 7Tapat จะเริ่มจากวิเคราะห์การทำงานปัจจุบัน และสร้างระบบการทำงานที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ

การปรึกษาฟรีครอบคลุมอะไรบ้าง?

การปรึกษาฟรีเป็นการพูดคุยเบื้องต้น เพื่อให้เราเข้าใจภาพรวมของธุรกิจคุณ ฟังปัญหาที่กำลังเจอ และให้ความเห็นเบื้องต้นว่าควรเริ่มแก้จากส่วนไหนของธุรกิจ

ค่าบริการของ 7Tapat อยู่ในช่วงไหน?

ค่าบริการขึ้นอยู่กับขอบเขตของธุรกิจที่ต้องการให้ดูแล ระยะเวลา และความซับซ้อน โดยทั่วไปจะเสนอเป็นแพ็กเกจตามผลลัพธ์ที่ต้องการ เช่น การออกแบบระบบ Operations, Finance หรือ Multi-Dimension Audit เราจะส่งใบเสนอราคาที่ระบุขอบเขตและค่าใช้จ่ายชัดเจนให้พิจารณา

Free Consultation

ปรึกษาฟรีกับ 7Tapat
เพื่อวิเคราะห์ปัญหาธุรกิจเบื้องต้น

เล่าปัญหาที่ธุรกิจของคุณกำลังเจอ ทั้งด้านต้นทุน คุณภาพ หรือระบบการทำงาน เราจะช่วยมองปัญหาของธุรกิจ และแนะนำแนวทางเบื้องต้นที่จะช่วยแก้ปัญหาของคุณ

วิเคราะห์ในทุกมิติของธุรกิจ

ดูตั้งแต่ Strategy, Operations, Finance, HR, Marketing, Technology จนถึง Compliance เพื่อหาจุดที่สร้างผลลัพธ์ได้มากที่สุด

ออกแบบระบบการทำงานที่ลงมือทำได้จริง

สร้างระบบการทำงานที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ ให้สามารถนำไปใช้จริงได้ทันที